La gestion du personnel génère un volume considérable de données personnelles : paie, absences, évaluations, formations, sanctions… Le RGPD impose un cadre strict à leur traitement. Voici comment vous mettre en conformité.
Étape 1 : Tenir le registre des traitements
L’article 30 du RGPD impose à tout responsable de traitement de tenir un registre de ses activités de traitement. En matière RH, les traitements courants à recenser sont :
- Gestion de la paie et des déclarations sociales
- Gestion des absences (congés, maladie, maternité)
- Suivi des entretiens et évaluations
- Gestion de la formation professionnelle
- Gestion des outils informatiques mis à disposition
- Gestion des badges et contrôle d’accès
- Vidéosurveillance (le cas échéant)
Pour chaque traitement, le registre doit mentionner : la finalité, les catégories de données, les destinataires, les durées de conservation, et les mesures de sécurité.
Étape 2 : Réaliser une AIPD si nécessaire
L’analyse d’impact relative à la protection des données (AIPD) est obligatoire lorsqu’un traitement est susceptible d’engendrer un risque élevé pour les droits et libertés des personnes (article 35 du RGPD).
En matière RH, une AIPD est notamment requise pour :
- La vidéosurveillance systématique des salariés
- La géolocalisation des véhicules professionnels
- L’utilisation d’outils de scoring ou de profilage des salariés
- Le traitement à grande échelle de données de santé (suivi médical centralisé)
Étape 3 : Respecter les durées de conservation
La CNIL a fixé des durées de référence pour les données RH. Voici les principales :
| Type de données | Durée de conservation |
|---|---|
| Bulletins de paie | 5 ans (article L. 3243-4 Code du travail) |
| Contrat de travail | 5 ans après la fin du contrat |
| Registre du personnel | 5 ans après le départ du salarié |
| Documents relatifs aux charges sociales | 3 ans (article L. 244-3 CSS) |
| Entretiens d’évaluation | Durée de présence + 3 ans |
| Données de badgeage | 5 ans (contrôle du temps de travail) |
Étape 4 : Gérer les accès aux données
Toutes les personnes de l’entreprise n’ont pas vocation à accéder à toutes les données RH. Il faut définir des habilitations strictes :
- Service RH / paie : accès à l’ensemble des données nécessaires à la gestion administrative
- Managers : accès limité aux données nécessaires à l’encadrement (présences, objectifs, évaluations)
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